Programm

Technische Führung. Wann Sie sie brauchen.

Dauer

Laufend (Retainer)

Format

1–3 Tage/Woche

Kosten

ab CHF 2’400/Tag

Für wen

KMU & Scale-ups

Technische Führung mit Erfahrung und Kontinuität
Technische Führung mit Erfahrung und Kontinuität

Viele Unternehmen brauchen technische Führung – aber nicht im Umfang einer Vollzeitstelle. Als Fractional CTO übernehmen wir die technische Verantwortung in dem Mass, das Ihr Unternehmen wirklich braucht: von der Architektur über das Team bis zur Kommunikation mit Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.

Typische Ausgangssituationen.

  • 01

    KMU ohne interne CTO-Rolle, die technische Entscheide professionell treffen müssen

  • 02

    Scale-ups in der Wachstumsphase, die ihre Technik skalierbar aufstellen wollen

  • 03

    Unternehmen zwischen zwei CTOs – Überbrückung und Stabilisierung

  • 04

    Gründerteams ohne technischen Co-Founder

  • 05

    Wenn das interne Entwicklungsteam Führung und Richtung braucht

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Technische Schulden

Entscheide ohne Weitblick häufen sich – und bremsen irgendwann jede Weiterentwicklung.

Fehlendes Tech-Leadership

Das Entwicklungsteam arbeitet ohne klare Führung, Architekturvision oder Priorisierung.

Vendor-Abhängigkeit

Externe Anbieter bestimmen die Richtung, weil intern niemand die technischen Entscheide beurteilen kann.

Strategie-Lücke

Geschäftsstrategie und technische Realität klaffen auseinander – niemand baut die Brücke.

Skalierungsrisiken

Systeme und Strukturen, die für heute reichen, aber morgen brechen.

Was im Programm enthalten ist.

01

Technische Architektur & Roadmap

Klare Entscheide zu Systemen, Technologien und Prioritäten – nachvollziehbar und zukunftsfest.

02

Team-Führung & Entwicklung

Führung und Coaching des internen Entwicklungsteams, Aufbau von Strukturen und Prozessen.

03

Vendor & Partner Management

Ausschreibungen, Evaluationen und laufendes Management externer Dienstleister auf Augenhöhe.

04

Brücke zur Geschäftsleitung

Technische Themen verständlich aufbereitet für VR, GL und Investoren – und Geschäftsziele in technische Anforderungen übersetzt.

05

Due Diligence & Tech-Audits

Unabhängige Einschätzung von Systemen, Code-Qualität und technischen Risiken.

Ablauf.

Kennenlernen

Kostenloses Erstgespräch

Wir besprechen Ihre Ausgangslage und Ziele – unverbindlich. Danach wissen Sie, ob das Programm passt, und erhalten ein verbindliches Angebot.

Einsteigen

Onboarding & Audit

Wir lernen Ihr Unternehmen, Ihre Systeme und Ihr Team kennen – und liefern eine erste technische Einschätzung.

Führen

Laufende Verantwortung

Wöchentliche Präsenz, Entscheide treffen, Team führen, Meetings leiten – eingebettet in Ihren Betrieb.

Weiterentwickeln

Kontinuierlich verbessern

Strategie und Technik werden laufend aufeinander abgestimmt – und die Übergabe an einen internen CTO vorbereitet, wenn der Zeitpunkt kommt.

Warum NETNODE.

Wir kennen beide Welten: Wir bauen Software und führen technische Teams – und wir verstehen, was Geschäftsleitungen von Technologie erwarten. Kein Theoretiker, der Frameworks präsentiert, sondern jemand, der morgen mit Ihrem Team arbeitet.

Klingt passend? Sprechen wir.

Kostenloses Erstgespräch, 30 Minuten, unverbindlich – danach wissen Sie, ob Fractional CTO passt, und erhalten ein verbindliches Angebot (ab CHF 2’400/Tag). Antwort innerhalb eines Werktags.

Häufige Fragen.

Wie viel Zeit ist das pro Woche?

Je nach Bedarf 1 bis 3 Tage pro Woche. Wir richten den Umfang nach Ihrer Situation – und passen ihn an, wenn sich die Anforderungen ändern.

Ist das ein Ersatz für einen festangestellten CTO?

Für viele Unternehmen ja – dauerhaft oder als Überbrückung. Wenn der richtige interne CTO gefunden ist, bereiten wir die Übergabe sauber vor.

Was, wenn wir kein Entwicklungsteam haben?

Dann helfen wir beim Aufbau: Team-Definition, Recruiting-Begleitung und Setup der ersten Strukturen.

Können wir Fractional CTO mit anderen Programmen kombinieren?

Ja. Viele Kunden kombinieren Fractional CTO mit einem Navigate-Programm (Strategie) oder nutzen uns als Sparringspartner für laufende Bau-Projekte.

Erstkontakt

Jetzt starten.

Erzählen Sie uns in zwei Sätzen, woran Sie sind. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einer ehrlichen Einschätzung – kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung.

Ihre Angaben gehen direkt an unser Team und werden nur für die Kontaktaufnahme genutzt.

Lieber direkt
Lukas Fischer

Lukas Fischer

CEO & Gründer, NETNODE AG

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